工作计划

【精品】工作计划模板集合10篇

时光飞逝，时间在慢慢推演，很快就要开展新的工作了，写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。好的计划是什么样的呢？以下是小编为大家收集的工作计划10篇，希望能够帮助到大家。

响应国家卫生部的号召，为促进公共卫生服务均等化，更好的实施老年人健康管理服务项目，为老年人提供疾病预防，自我保健及伤害预防的指导， 减少健康危险因素，有效预防和控制慢性病。根据《国家公共卫生服务规范》制定我乡老年人健康管理实施细则。服务对象：全乡12个行政村的65岁以上的老年人。

服务内容；为全乡12个行政村的65岁以上的老年人每年进行一次免费的体检，体检的时间视情况具体安排，体检项目依照《国家基本公共卫生服务规范》进行，并尽可能增加一些必要的项目，具体步骤如下：

1 乡镇卫生院组织各村的老年人每年一次的健康体检，体检前先由各村乡村医生通知各家需要体检的人员，可以到卫生院进行体检，也可以卫生院的医务人员去村卫生室体检。

2 老年人体检可与慢病体检以及建立健康档案 相结合。

3 体检的内容包括健康状况的评估、体格检查、辅助检查。

4 健康状况评估包括：吸烟、饮酒、体育锻炼、饮食、慢性疾病常见的症状、既往病史、遗传病史、现病史及临床表现、治疗和目前用药情况。

5 体格检查方面含有血压、身高、体重、腰围、臀围、皮肤、淋巴结、心肺听诊、腹部是否有包块、下肢是否水肿、呼吸、体温、脉搏 。

辅助检查有：每年一次血糖、血脂，有条件的话还应加上血常

规、尿常规、B超、心电图、X光片。

6 告知老年人健康体检的结果并进行相应的干预。

○对发现已确诊的高血压者和2型糖尿病者纳入相应的慢病管理

○对存在危险因素但是尚未纳入慢病的居民定期随访

○对所有的老年人进行慢病危险因素、高血压防治知识、糖尿病危害的健康教育

主要工作目标：

1 掌握全乡65岁以上老年人的花名表及数据，规范管理率≥50﹪、体检率≥50%;

2 健康体检表完成率≥95％。

　　**卫生院公共卫生科

　　20xx年3月20日

一、指导思想

按照学校总体要求，从方便师生优化服务出发，结合后勤工作实际制定本计划。

二、工作目标

1、加强安全工作，确保水、电、气、交通、饮食安全，不发生火灾、交通、人身伤亡、食物中毒等各类安全责任事故。

2、加强食堂管理，严把采购、制作、销售、核算、消毒关，确保师生吃饱、吃好。加强从业人员管理，努力提高卫生质量和服务质量。逐步提高师生就餐满意率，逐步实现食堂管理规范化。

3、各项维修工作要反应迅速，维修及时，努力提高工作时效，积极发挥后勤保障作用，做到跑水、断电等紧急情况随时抢修，常规维修两个工作日完成，需借助外部力量维修的限时保质完成。

4、加强材料采购管理，确保质量，价格合理，供货及时。充分发挥师生主人翁作用，维修费、办公费、清扫用品费承包使用，方便师生，减少浪费。

5、加强校园卫生绿化管理，创建优美、整洁校园。

6、加强车辆管理，合理调配车辆，方便各项工作需求，保证交通安全。

7、加强茶休室、休息室、食杂店、浴池等生活网点管理，努力提高服务质量，工作积极主动，方便师生生活。

8、加强队伍建设，提高服务质量，提高工作实效。

三、工作措施

（一）、食堂：

1、合理收取承包费，电、气费按实际用量记表收取，水费为保证卫生，按比例收取。

2、大型设备如排烟罩、炉具、面案、餐台、消毒机、暖风幕、电梯、公用餐盘餐碗等由学校统一配备，学校负责维修，承包人负责管理使用，如丢失，人为损坏由承包人负责，其他设备、餐具等可根据经营需要由承包人自行配备，配备电器机械设备须经学校许可和在学校监督下进行，不得私搭乱接电源，购置各种餐具设备必须符合国家产品质量安全标准，餐具规格统一。

3、加强食堂管理，两个食堂增加食堂管理员，负责平时食堂安全，就餐秩序，卫生、设备、设施、饭菜质量、服务态度以及突发事件的管理，负责联合承包人对米、面、油，肉类，豆制品，干调等的采购、管理。所采购的物品零利润、零损耗，保质保量，价格合理，出入有帐。负责食堂各项工作的检查考核，及时解决师生意见纠纷，监督餐具消毒，做好消毒记录。

4、各承包人在承包期间经营自主，自负盈亏，承包人和从业人员要认真遵守学校各项规章制度，认真贯彻落实食品卫生法，认真遵守各项政策法规，认真接受行业主管部门和学校的监督、检查、考核。主任每天至少检查一次，食堂管理员一日三餐有检查，有记录，发现问题及时处理。严把食堂采购、保管、核算、制作、出售、消毒关，做到不采购、不制作、不出售过期、伪劣、变质食品，确保安全、确保质量、确保卫生、热情服务，环境设施整洁规范。每发现一个问题处罚10~20元，严重的从重处罚50~1000元（如安全、卫生质量、服务等比较严重问题），如学生举报饭菜存在卫生、质量问题，情况属实，按售价10倍处罚，奖励给举报人。就餐学生从饭菜质量、卫生、品种、服务等方面每学期进行两次测评，评价满意率80％为合格，高于或低于80％进行奖惩，承包期一般为一年，实行末位淘汰制，即考核分数最低师生意见大的取消继续承包资格。如出现转包、食物中毒、偷窃等严重违法、违纪、安全事故，以及造成其他严重影响的，学校对承包人进行从重经济处罚，取消经营资格，并承担因此造成的一切后果。

（二）、维修及办公、清扫等用品使用管理办法：

学校常规维修、办公、清扫用品费使用责任到人，到班级，按市场机制上架服务，质量价格公开，做到质量合格，保证安全，价格合理，不得高于市场同类产品的平均价，各种物品零利润零损耗。各部门和各位教职工承包使用的办公费、清扫费、维修费，本着超支自付，结余自用的原则自主选择领取。承包后将加大检查考核力度，做到维修及时，设施完善，工作到位。清扫费、维修费不得领取工作以外用品，人为损坏的按价赔偿，不得列入承包费。承包费以外的其他采购严格履行采购手续，量大的、专业性强的及贵重物品，要组织使用和专业人员联合采购。

1、教职工办公费每学期教师、科室长50元，其他职工40元（含工人工作所需劳保用品），每个办公室公共办公费每学期20元。

2、各班级维修办公费每学期380元，使用范围：班级内的桌椅、照明、门窗、电器设施等各项维修和清扫及班级其它所需用品 ……此处隐藏10574个字……：办学以师为本、教学以生为本。

两个中心：德育工作为中心、教学工作为中心。

两条主线：

年级组——备课组——教师。

以抓教师的日常行为规范和教学行为规范为切入点，以形成良好教风和提升教师业务水平为目的，以对教师教育教学效果的评价为手段，搞好师资队伍建设。

年级组——班主任——学生

以班主任为主力军，以抓班风建设为重点，形成事事有人抓，处处有人管的良好局面。

两项管理：思想管理、基础管理

六项重点：教师的日常行为管理、教师的专业发展、教学常规管理、班主任队伍建设、学生的养成教育、毕业年级教育教学工作。

二、奋斗目标

1、师资队伍优化

2、学习环境优雅

3、育人质量优秀

4、教学成绩优异

三、保障措施

1、抓对教师的行政管理

（1）实行考勤制。主要包括：签到制、请假制、查岗制。

签到制：①、周一升旗由教务处负责，其它时段由年级组负责。②、签到时间：上午7∶20~7∶25，下午2∶00~2∶05。

③、凡在签到时段内未签到者，按迟到处理，并到教务处补签。④、迟到界定：上午7∶25——7∶35。下午2∶05——2∶15。

请假制：①、零星事假。个人填写由主管校长盖章的请假单，备课组长签字、年级组长签字后生效。返校后必须在保安室销假。零星假时间每次不得超过两小时。不销假者按旷工处理。②、凡请事假者，必须履行请假手续。首先，本人必须写出书面申请，由年级组长签署意见，经主管校长或校长审核批准后，将请假条交财务室。请假一至三天者，须经主管校长批准，超出三天必须经校长批准。事假期间的工资发放执行相关规定。

（2）实行责任追究制。

（3）继续推行课堂巡视制。

（4）实行奖惩制。

（5）大力整顿教师办公环境。每天要安排值日人员

2、抓教师的专业发展

围绕落实《大同机车中学教师专业发展规划》，重点做好以下工作。

（1）非毕业年级各备课组运空间规则理论，继续进行学生学习效绩测评的研究工作，并完成两个单元的文本。

（2）继续开展学科专题论坛活动。重点放在课堂教学改革上。

（3）继续开展教育教学反思活动。主要包括班主任的班级管理反思、教师的教学反思。要求：班主任每学期写出两篇反思，任课教师每写出一篇教学反思。

（4）开展优秀教师示范课活动。

（5）开展青年教师岗位练兵活动。

（6）抓好青年教师、“问题教师”的课堂教学培训和指导。

（7）启动“名师”工程。

（8）继续开展学科组内的听课评课活动。

（9）邀请示范高中评估副组长许海瀛来校讲学。内容：校本教材的开发及校本教研。在此基础上依据学校课程开发规划，大力开发校本教材。

（10）邀请校外课程专家，针对课堂教学进行指导指导。

（11）围绕课堂教学和学生管理，大力开展研究活动。

（12）继续强化教师职业道德培训和专业水平提升的培训。

3、抓教学常规管理

（1）制定各年级各学科教学计划。

要有明确的教学目标，要有实现目标的基本思路和具体办法，要把单元测验、月考列入计划，要把周六补课、晚自习的使用列入计划。

（2）制定各学科、各班级的奋斗目标。

（3）搞好高一年级教学的衔接工作。

（4）加大教学过程各个环节的监控和检查的力度。

（5）每月进行一次学生评教活动。主要采取形式：问卷式调查、座谈会。

（6）加大课堂教学的改革力度。

（7）以备课组为单位，做好单元验收工作。

（8）继续坚持“讲、练、考、评”相结合的课堂教学策略。

（9）组织好期中、期末考试，严把命题关、监考关、批卷关、成绩统计关。

（10）强化集体备课，提高集体备课的效果。一是做好评课工作，二是做好下一周教学工作的安排。

4、抓班主任队伍建设

重点放在以下三点上：

（1）班主任责任意识的树立。

（2）班主任管理水平的提升。

（3）班主任具体工作的到位。（要与班主任费挂钩）

5、抓学生的养成教育

重点放在日常行为习惯的养成和良好学习习惯的培养上。

（1）搞好高中学生的生涯设计教育和学习教育。

（2）加强学生日常行为规范的管理。

（3）加强课堂学习行为的管理。重点抓好普通班学生的到课率、听课率和吸收率。

拟采取以下措施：

（1）各层次学生每学期按5%的比例进行滚动。

（2）各年级分班级建立学生学习档案。

（3）推行课堂情况登记制。

（4）建立家校联系制。

6、抓毕业年级工作

（1）组织教师研究高考考试大纲及其说明，了解考试方向和要求。研究近三年高考试题，探寻高考试题规律。

（2）完成高三复习计划的制定工作，并组织有关人员检查计划的落实和执行情况。

本届高三各学科的总复习，要体现实效性、针对性和可操作性，注重各轮复习的定位（从学生的实际情况定位、从复习的阶段性定位）和落实（课堂落实和课后落实）。

（3）完成高三复习资料的准备工作。

（4）制定“种子选手”和“边缘生”的培养计划，建立优生成绩跟踪档案。

（5）依据各学科复习计划，落实学科课堂教学和基本要求。

（6）以备课组为单位，搞好学科单元验收工作。

（7）组织好月考工作。重点把好命题关、质量分析关和试卷讲评关。

（8）每位高三教师要建立学生学习问题档案，为第三轮冲刺阶段的复习提供有针对性的依据。

7、其他工作

（1）做好山西省示范高中复评工作的准备。

重点放在档案整理、课堂教学的准备上。有两个问题必须予以高度重视，一是插班复读问题，一是部分班级超班容量问题。

（3）搞好各年级教室的调整。

（4）完成上学年教师综合考评及工资测算。

（5）完成高一新生的建档工作。

（6）完成20xx年高考奖励的测算工作。

（7）成立高中家长委员会。

三、几点思考

1、关于提升管理人员素质的问题

2、关于树立为教师服务的意识问题

3、关于确立以教学为中心的思想问题

4、关于减少干扰教职工情绪的问题

5、关于规范休、转学行为的问题。制订具体操作程序，严格执行相关规定。一般地，转入程序为“自上而下”，转出程序为“自下而上”。

6、关于提高备课组长津贴问题。

7、关于外聘教师的管理问题。

8、关于在编人员外流的控制问题。